Vantum AS
Tjenester

Operativ støtte når det gjelder.

Vi går inn der behovet er størst og tar ansvar for fremdrift, struktur og resultater, uavhengig av bransje og størrelse på virksomheten.

Operativ prosjektledelse
01

Operativ prosjektledelse

Noen prosjekter kjører seg fast. Andre starter uten riktig leder på plass. Og andre igjen preges av konflikter som ingen tør å ta tak i. Vi går inn og tar styringen – med fullt ansvar for fremdrift, budsjettstyring og leveranse.

Vi overtar prosjektlederrollen der det trengs, bistår der det holder med litt støtte, og håndterer det som er vanskelig – enten det dreier seg om underentreprenører, avvik eller partskonflikter.

  • Vi tar over som prosjektleder med fullt ansvar.
  • Vi bistår eksisterende prosjektleder med struktur og styring.
  • Vi etablerer rutiner for rapportering, fremdriftsplan og møtestruktur.
  • Vi håndterer underentreprenører og leverandører.
  • Vi følger opp budsjetter, kontrakter og avvik løpende.
02

Anbuds- og kontraktsstøtte

Et anbud er ikke bare et tilbud. Det er starten på en kontrakt som du skal leve videre med. Vi hjelper virksomheter som mangler kapasitet eller kompetanse til å levere gode anbud, og som trenger noen med kommersiell tyngde til å håndtere krevende kontraktsvilkår.

Vi bistår gjennom hele prosessen – fra tilbud, til kontraktsgjennomgang og forhandling med oppdragsgiver.

  • Kontraktsgjennomgang og risikovurdering
  • Forhandling og dialog med kunde/oppdragsgiver
  • Analyse av konkurrenter og markedssituasjon
03

Organisasjonsutvikling

Når selskapet vokser, fusjonerer eller endrer retning, henger organisasjonen ofte ikke med. Roller kan være uklare, ansvar kan overlappe og ledelsen kan trekke i ulike retninger. Vi kartlegger hva som ikke fungerer, utarbeider en ny struktur og implementerer endringene operativt.

Vi gir ikke bare anbefalinger – vi sørger for at endringene faktisk skjer.

  • Vi kartlegger nåsituasjon og identifiserer hva som ikke fungerer.
  • Vi utarbeider ny organisasjonsstruktur med tydelig definerte roller og en tydelig ansvarsfordeling.
  • Vi implementerer endringene operativt.
Forretningsutvikling
04

Forretningsutvikling

Mange virksomheter ser muligheter de ikke klarer å gripe. Det kan dreie seg om nye markeder og inntektskilder, eller strategiske partnerskap som aldri blir noe av. Vi går inn og tar operativt ansvar for å etablere det nye området, bygge de første kundeforholdene samt vurdere lønnsomhet og risiko før dere investerer fullt ut.

Vi er med hele veien fra idé til faktisk etablering.

  • Vi vurderer lønnsomhet og risiko før du investerer.
  • Vi tar operativt ansvar for å etablere det nye området.
  • Vi bygger relasjoner og nye kundeforhold i et nytt marked.
FAQ

Vanlige spørsmål om våre tjenester

Svar på det beslutningstakere som oftest lurer på.

Trenger du operativ forsterkning?

Kontakt oss for en uforpliktende gjennomgang av dine behov.