Vi går inn. Vi leverer. Vi bygger deg sterkere.
Vantum er et nytt selskap, men menneskene bak har bred og lang erfaring. Vi ønsker å omsette mer enn 20 års operativ praksis til konkret hjelp for virksomheter som trenger noen som faktisk tar ansvar.
Erfaringen er reell. Selskapet er nytt.
Vantum ble etablert fordi vi så et gap mellom det som planlegges, og det som faktisk leveres. Bransjen mangler ikke gode konsulenter, men konsulenter som tar operativt ansvar og eierskap til resultatet.
Vi er ærlige om at Vantum er nyetablert. Det vi ikke er nye på, er arbeidet. Grunnlaget for det vi tilbyr, er mer enn 20 år i operative roller – fra tekniker på gulvet til nasjonal leder med ansvar for store team, store kontrakter og krevende leveranser.
Vantum har et nettverk av erfarne fagpersoner med operativ bakgrunn, som deler selskapets tilnærming til og tanker om ansvar og gjennomføring. Det betyr at du alltid får riktig kompetanse, uavhengig av oppdragets omfang.
Når vi avslutter et oppdrag, er målet at kunden skal sitte igjen med en organisasjon som fungerer bedre enn da vi kom. Kunden skal ha styrket kapasitet og klarere struktur, uten at de er avhengige av oss i fortsettelsen.
Vår arbeidsmetodikk
Vi bruker den samme tilnærmingen, uavhengig av om du trenger hjelp i en krise eller vil bygge noe nytt på riktig måte fra starten.
— Når noe har gått galt —
Vi går raskt inn
Vi mobiliserer uten å bruke unødvendig mye tid på forberedelser. Første prioritet er å forstå situasjonen, ikke å presentere oss selv.
Vi etablerer struktur
Vi utarbeider umiddelbart et tydelig rammeverk for styring, beslutninger og ansvar. Kaos er sjelden problemet – uklarhet er.
Vi sørger for en stabil fremdrift
Leveransene begynner å tikke inn. Teamet vet hva som gjelder. Marginen er i fokus fra dag én.
Vi sikrer resultatet og trekker oss ut
Oppdraget er fullført. Kunden sitter igjen med styrket kapasitet – ikke ny avhengighet.
— Når noe nytt skal bygges —
Vi kobles på tidlig
Vi bidrar med struktur, kompetanse og operativt ansvar fra første dag – ikke etter at problemene har oppstått.
Vi utarbeider et solid rammeverk
Styringsmodell, roller og fremdriftsplan utarbeides slik at prosjektet starter riktig og holder stødig kurs videre.
Vi følger opp gjennom hele løpet
Vi holder kommersielt fokus og justerer underveis. Målet er alltid at leveransen skjer innenfor avtalte tidsfrister, rammer og marginer.
Vi overleverer og trekker oss ut
Kunden eier resultatet og skal ha kapasitet til å forvalte det som skjer videre – uten oss.
Kim Kristoffersen
Daglig leder
«Når vi går inn i et oppdrag, er målet alltid det samme: at kunden skal stå sterkere den dagen vi trekker oss ut.»
— Kim Kristoffersen, daglig leder
Kim Kristoffersen har mer enn 20 års erfaring fra operative og kommersielle stillinger i norsk og internasjonal infrastruktur og telekommunikasjon. Han har ledet store team, hatt ansvar for prosjekter med betydelig omsetning og har vært med på å bygge opp virksomheter fra bunnen av – alltid med fokus på gjennomføring, bunnlinje og reelle resultater.
Kim Kristoffersen kjenner bransjen fra begge sider: både som tekniker på gulvet og som leder på høyt nivå. Dette har gitt ham en forståelse for hva som faktisk skaper verdi, og hva som bare skaper støy.
Nettverket Kim Kristoffersen har bygget opp over to tiår, er en sentral del av det Vantum kan tilby. Det dreier seg om personlige relasjoner til fagpersoner, beslutningstakere og samarbeidspartnere, ikke bare et register over kontakter.